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够的风险评估应包括以下内容:
1) 识别所有的危险源;
2) 评估事故出现的机会和频率;
3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级;
4) 判断风险是否可以被容忍,辨别事关重大的风险;
5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话,辨别出必须做些什么;
6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据;
7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。


风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源,危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏,可以采用以下结构化的方法来识别危险源:
1)使用检查清单和项目表,例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、安全急救记录等;
2)进行危险性与操作性研究;
3)进行设计和过程的失效模式及后果分析(FMEA);
4) 关键性工作的分析,用来辨别可能导致巨大风险的方法,有系统地确定实际的损失置身环境所在;
5)鱼刺图分析, 从某一事故或不符合事件返溯,从而确定基本的或深层的原因;
6)事件的树形分析,与鱼刺图的分析思路相反,就 某一事件来预测其后果。


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